[引言]烟草公司总结多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】2022年xxx县烟草专卖局(分公司)工作情况总结、低档卷烟的消费数量,刺激城区市场中、高档卷烟的消费数量,控制城区市场对低档烟的需求;开展新品卷烟的品吸、集盒换礼和卷烟婚庆市场促销活动,培育重点骨干品牌。二是客户服务能力不断提高。按照打造“七彩”优质服务品牌、建设满意终端要求,极力构建和完善与零售客户“平等互利、长期合作、共同发展”的战略合作伙伴关系,真情回报零售客户;建立卷烟物流配送合作机制,送货服务更加快捷;推进电子商务。结合新的卷烟营销网上订货系统“新商盟”的推广运用,全部网上订货客户使用新系统订货。三是专销联动更加顺畅。建立信息共享机制,做到“卷烟营销综合管理系统”和“专卖管理系统”上实现卷烟销售资料、卷烟新品培育资料、客户经理工作资料、市场信息和客户****、关、停、并、转、违法记录、经营业态等信息的共享;加强客户投诉处理过程的控制与监管,不断提高客户满意度;积极开展专项整顿工作,规范卷烟经营行为。
四、专卖管理机制健全、运转高效
一是按照“抓基层、强素质、打基础和做精机关、做强基层、做实一线”的队伍建设要求,调整充实专卖队伍,加强业务培训和管理,使人员配备更加整齐、运行更加顺畅,市场控制力明显增强。二是与公安、工商等执法部门共同开展的打假打私工作不断加强,两烟市场净化率不断提高。全年共查获涉烟违法案件28起,涉案烟叶6000公斤,案值274057.2元,罚款19911元,全县刑事拘留41人,占全市的67.21%。三是与公安局、检察院、法院、国税、地税、武装部、乡(镇)共同开展的烤烟专打,力度一年比一年大,一年比一年严厉,一年比一年有成效,违法收购、囤积、倒买倒卖烟叶的现象得到了有效根治,为xxx两烟经营创造了良好的外部环境。
五、企业内部管理水平全面提升、基础扎实
全面运行“三标一体”和十大体系建设等体系,企业管理水平明显提升。一是财务管理水平全面提升。资金运营规范有效,预算执行率全面提高,管理费用明显下降,为生产经营管理提供了较好的资金支持和保障;二是审计工作全面加强。以同级审计为主线,以工程投资、物资采购、资产管理、收购管理为重点,加强全面审计自查整改工作,分公司各项经营活动更加规范有序;三是加强实物资产管理。加大资产清查力度,提高资产利用率,加大站点维修改造,更新设施设备,站点工作、生活环境得到较大改善;四是人事管理、职工薪酬管理更加规
2022年xxx县烟草专卖局(分公司)工作情况总结
xxx县2022年度社会评价工作代表:
现将xxx县烟草专卖局(分公司)2022年工作情况报告如下,请审议:
2022年,在xxx县委、县政府和曲靖市烟草专卖局(公司)的坚强领导下,xxx县烟草专卖局(分公司)紧紧围绕“卷烟上水平”,认真贯彻落实xxx县委、县政府和各级烟草工作会议精神,奋发向上、创新超越,在去年率先实现“保总量、保质量、保增收”目标的基础上,今年各项工作均取得显著成绩,各项任务目标都得到圆满实现和超额完成,期间,为全市移栽现场会提供了大规模、高标准的观摩现场,为全省、全市烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会提供了综合性、高水平的观摩现场,成功承办了全国优化烟叶结构现场会,受到了国家局何泽华副局长、省政府曹建方副省长、省局(公司)和烟农、地方政府的高度赞扬和充分肯定,被省政府表彰为2022年度优化烟叶结构工作先进单位。
一、烟叶工作亮点突出、成效显著
围绕全年生产任务目标,始终坚持以优化结构为重点,以栽足面积为基础,以节令为中心,狠抓科技措施落实,在旱情持续加重的情况下,烤烟面积落实足、移栽抓得早、田间消化处理到位、烟叶收购质量较好。一是烤烟生产政策宣传到位,扶持大户政策得到有效落实,极大地调动了烟农种烟积极性,面积栽得足。全县实栽烤烟17.3万亩,比计划增加了3万亩,比去年增加了1万多亩,为完成收购任务奠定了坚实的基础。二是出台了“凡是机械能进入的地块都实行机械深耕、起垄”的政策,全县机械深耕理墒12万亩,占计划面积的85.6%,有效缓解了种烟劳力矛盾,切实减轻了烟农劳力负担。三是坚持“最佳节令移栽是烤烟生产最好的科技措施”,狠抓节令和标准化生产,全县烤烟栽得早,在全市率先完成移栽任务。四是全力推进田间消化处理不适用鲜烟叶工作,我们采用的“坚持标准、严格流程、注重实效”的简单、适用的田间处理办法,受到了省、市领导的高度评价和充分肯定,为全省探索了经验,提供了借鉴,省局要求全省统一按xxx模式消化处理田间不适用鲜烟叶。五是牢固树立抗旱夺丰收的思想。采取抽、拉、提、引、堵等有效措施、抗旱补水、保苗;全面推行高封顶多留叶勤打杈,加强成熟采摘、科学烘烤指导,在干旱十分严重的情况下,烤烟生产水平 范,职工收入稳步提高,机关作风进一步转变,服务意识进一步增强,企业内部各项事务运转更加协调,办事更加高效;五是安全工作积极稳妥,公司连续多年无消防、交通、治安、设备、人身伤亡等重大责任性事故发生;六是企业文化及精神文明建设取得实效,“己沃”精神、“抗洪”精神、“吃苦耐劳”精神得到继承和发扬,“两个利益至上、”“三个全心全意”、“利国惠民、至爱大成”已深入人心,成为全体员工的自觉行动。
六、企业自身建设能力不断提升、执行力强
在加强企业员工培训、规范职工行为、提升职工综合素质的同时,深化云南烟草“利国惠民、至爱大成”企业文化建设行动,积极开展新农村建设、党委扶贫、社会救助,职工义务帮农、扶农、爱心捐款等活动,构建和谐烟草、和谐社会。认真贯彻落实《中国******党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁自律规定,坚持开展警示教育活动,组织党员干部进行警示教育,签订了《廉洁自律承诺书》,对部分点长和重点岗位人员进行了廉政约谈,反腐倡廉教育形式多样化。认真落实司务公开审批制度、民主管理监督制度和办事公开民主管理制度,层层监督,公开透明,对企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作 “三重一大” 事项进行了全程监督,办事公开民主管理落到实处。始终把依法依纪维护烟农、零售户利益作为专卖执法、纪检监察的重点,畅通监督渠道,积极组织调查,从严惩治,责任追究惩治力度明显加大。
当前,xxx烟草 ……此处隐藏56697个字……平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
二○○六年十一月十五日
<>烟草公司财务科总结和计划责任编辑:飞雪 阅读:人次
【第13篇】烟草公司党员个人年终总结5一年来,本人在局(公司)党组的领导下,按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、《烟草专卖法》知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。
一、继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观,在大是大非问题上与党中央保持高度一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管区域。
二、本人熟悉《烟草专卖法》《实施条例》和有关的法律、法规能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。文秘工作室
三、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。重视学习业务知识,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
四、本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。
五、在廉的方面
1.一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。
2.严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求爱岗敬业的良好风尚。
总的来说,一年来,本人分管、协管的客户较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管的工作任务。
《烟草公司党员个人年终总结5》来源于,阅读烟草公司党员个人年终总结5。
【第14篇】2022年烟草公司工作总结在县委、县政府的正确领导下,在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下,镇党委、政府带领全镇干部职工和广大烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难,使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报2022年烤烟(二)、2022年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。
1、取得的成效
2、经验和做法
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。
1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。
2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。
【第15篇】烟草公司个人年终总结开头一年的时间匆匆的过去了,这一年时间里,在各级党委、政府及县局(分公司)的正确领导下,通过自己的努力,无论思想上和工作上都有很大的提高。我严格遵守单位的纪律,认真完成各项工作任务。尊重领导、团结同事,心系烟农,努力做到技术推广工作规范化,技能服务优质化,基础知识广泛化,将理论和实践相融合。工作期间,始终以“爱心、细心、耐心”为基本,努力做到眼勤、脚勤、嘴勤,想烟农之所想,急烟农之所急,全心全意为烟农提供服务。现将这一年以来工作情况及今后的努力方向汇报如下:
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